湖南卫视借芒果TV抢占多屏优势
在传统媒体与新兴媒体融合发展的大趋势下,传统电视台开始试水新媒体转型之路。作为省级卫视排头兵的湖南卫视,正在以芒果TV来抢占多屏终端,构建基于PC端、Phone/Pad移动端、互联网电视端、IPTV端的全终端大视频服务平台。随着近日芒果TV4.0 手机客户端应用的上线,芒果TV“一云多屏”的新媒体融合格局已然成型。
在高速发展的互联网信息时代,单屏优势已经逐步削弱。电视、PC、手机、PAD的四屏联动已经成为人们日常生活的必需。芒果TV是湖南广电在新媒体融合发展过程中着力推出的互联网平台,也是一个基于互联网的内容服务平台。芒果TV的发展对于湖南广电发展至关重要,第一可以打破湖南卫视单屏优势的天花板。第二可以利用互联网的多屏联动放大湖南卫视的核心内容优势,再造一个互联网上的强势内容品牌。第三,湖南广电是一个强势内容产出平台,其核心优势在互联网背景下,仍旧是内容。湖南广电在往新媒体转型和产品开发过程中,只有与视频结合得最紧密,其优势才能最大化。可见,芒果TV的成功从某个角度来说具有重要的战略意义,因为它让湖南广电、湖南卫视、芒果台等品牌不仅仅与时俱进,紧扣新锐和先锋特征,更重要的是这是一个主流媒体面对新时代号召必须承担的社会责任感和媒体职责,必须适应观众(用户)的需求变化而创新争优。在习近平主席发出打造新型媒体集团的利好政策号召下,湖南广电必然雷霆出击,在拥抱互联网融合发展中寻求突破,芒果TV切入了一个最好的时机,也肩负最重大的责任与挑战。
芒果TV在今年4月湖南广电提出“芒果独播战略”之后完成了全平台视频业务的大整合,以互联网电视和互联网视频为主营业务,一云多屏覆盖四个用户终端——芒果TV(PC、互联网电视、手机APP、手机电视)以及湖南IPTV,已经全面以平台思维架构布局,把握四屏时代下的重大发展机遇。
第一,芒果TV,网络人气高
“芒果台”是观众给对湖南卫视的爱称,提到芒果台必然联想到高收视率节目和高人气青年偶像,可见芒果两字既有品牌价值,又有品牌联想。用户能天然地把芒果TV与芒果台关联在一起,让湖南卫视成为用户潜意识中的品牌背书。,“芒果”是中性名词,打破湖南卫视的地域属性,也可以继“苹果”之后成为第二个成功跨界互联网品牌的水果名词。第三,芒果是青年喜欢热带水果,也和高度活跃的互联网人群较为贴合。而且,芒果TV旗下针对各个终端的产品都以“芒果TV”为统一呼号,让用户能更快速轻松地锁定品牌。目前只有芒果TV一家做到了平台统一、呼号统一、品牌统一。其他如CCTV、SMG都还没有考虑呼号统一的问题,今后想要统一估计也很困难。
第二、芒果独播,精准聚焦
湖南广电提出以芒果独播战略支持芒果TV的发展之后,被有些人误解,其误会主要是“独播是排斥任何合作”、“芒果独播=芒果TV”。其实,芒果独播是湖南广电面对优质版权内容输出的一个鲜明态度,是基于战略层面的筹划指导。它代表湖南台对芒果TV支持的态度和原则,让用户在最短的时间内感知芒果台的核心内容优势将嫁接到芒果TV的网络平台。,是一个重要的内部思想统一过程,让集团内部各个系统都理解和统一认识“独播”是一个长期战略,是一个集团整体用互联网思维融合发展的集结信号,为真正的全集团内部协同作战、融合发展打下一个思想基础。芒果TV是芒果独播的直接受益者,不会是唯一受益者,会促动湖南广电所有的内容生产者们重新审视版权价值和互联网多屏时代的内容制作方式。因为,在电视媒体依然发挥视频服务重要作用的情况下,广大新生代受众中,点播、下载、分享、碎片化视频服务等新业态蓬勃发展,视频服务正向全方位拓展。
第三、内容+渠道,多端发力
融合发展,在世界范围内还没有成熟的“解决方案”可以借鉴,大家起跑在线,谁都有机会弯道超车。媒体融合发展不仅表现在传播渠道和传播形态的变化,更涉及到背后的资源融合、生产融合、终端融合、渠道融合、组织和管理融合等。《中国广播影视》记者近日采访芒果传媒有限公司总经理张勇,问对于芒果TV有着什么样的发展要求。张勇表示希望芒果TV各终端齐步走,现在涉足的各个业务领域都能排到前三。可见芒果传媒对于芒果TV寄予厚望。
在湖南广电全力支持下,有芒果独播战略、有10亿周播剧计划等支持,应该说芒果TV在资源融合、生产融合上已经开始在集团内部逐步打通,并持续深化。在多端发力方面8月30日下午,芒果TV与TCL推出联名电视机—“TCL 芒果TV+互联网电视机”,这是互联网电视牌照方与电视机厂商合作推出的第一款联名电视机,预计年产百万台,直接占领客厅。9月9日,芒果TV 4.0 iOS手机客户端版本正式上线发布,标志着芒果TV除了在互联网电视方面保持行业领先之外,在PC、手机、PAD上全平台布局已经全面完成,海量内容多屏同步更新,进一步夯实“一云多屏”布局。
第四、强化特色,突出品牌
自今年4月,芒果TV全面发展网络视频和互联网视频业务以来,在内容建设上创新不断。其一,做独家核心内容的创新衍生产品,先后围绕《爸爸去哪儿2》、《花儿与少年》、《不一样的美男子》等多个栏目\节目未播出内容进行再加工,追热点、淘经典,独家呈现精彩遗“珠”,创造高点击率。其二,定制和自制节目,适应网络播出平台需求,计划投入数千万资金由独立制作团队进行内容制作,《花样江湖》、《金牌红娘》陆续杀青,《搭讪大师》即将开镜。第三,品牌嫁接,事件营销,打造芒果“Live Sho”。9月6日晚,在五棵松体育馆开唱,芒果TV (PC、互联网电视)和湖南IPTV独家网络视频直播华晨宇北京火星演唱会,创造共计40万用户实时共赏的行业记录。芒果“Live Sho”依托技术和全媒体平台,建立了“明星/艺人+艺文活动+网络直播”的新模式,可以为用户提供更多元丰富的视频体验。
媒体融合发展,需要颠覆式的创新,内容特色经营,需要活跃持续的微创新。芒果基因最强的就是创新能力。湖南广电打造芒果TV在四屏时代建立传播优势,芒果TV要实现在电视、PC、手机、PAD真正抢占终端市场,唯有加强技术和提高服务。,如果能在体制和人才机制上得到突破,有国家相关政策支持,芒果TV等广电系统新媒体的融合发展才会真正进入飞跃阶段。
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